|
|
iza koga s kapitalom stoji slovenska financijska grupacija KD. Prema (ne)službenim najavama, što u konkretnoj fazi obrade dokumentacije u stručnim službama Hanfe, što kroz tek najavljeni interes o mogućem dolasku pojedinih inozemnih osiguratelja, hrvatsko će tržište uskoro biti "zasićeno" novom konkurencijom, kao 2000. kada je bilo 26 društava, što je dosadašnji rekord te branše.
Hrvatska industrija osiguranja opet raste, kako premijskii tako i po broju registriranih društava. Dok je 2006. zaključena sa 20 aktivnih društava, drugo polugodište 2007. donijelo je tri nove registracije (Cardif, Velebit i Velebit životno), a 17. travnja Hrvatska agencija za nadzor financijskog tržišta izdala je rješenje o dozvoli rada i društvu KD životno osiguranje |
Na hrvatsko tržište osiguranja početkom svibnja stiže i slovenski osiguravatelja KD Life
Skromno tržište
Prema stanovništvu i raspoloživom kapitalu hrvatsko je tržište relativno skromnih mogućnosti i nije baš izgledno da bi tako skoro, kada je riječ o većem broju populacije, moglo doživjeti financijski procvat na osobnoj razini. Prosječna neto plaća u veljači ove godine iznosila je 4993 kune, manje od 700 eura. Slovenija, s kojom se rado uspoređujemo, 2007. zaključila je sa 14 društava i premijom od 1,77 milijardi eura što je na razini ukupne industrije osiguranja dalo prosječan premijski prihod po stanovniku od 900,54 eura, dok je prosječna premija na životnim osiguranjima dosegnula 246,35 eura. U tom istom razdoblju hrvatsko je tržište imalo 23 društva (od tri novoregistrirana samo je Cardif iskazao premiju od 844.000 kuna) čija je ukupna premija bila te nešto iznad 1,24 milijarde eura. S obzirom na dvostruku brojnost populacije prosječna ukupna premija po stanovniku u 2007. u Hrvatskoj iznosila je samo 279,55 eura, a u segmentu životnih osiguranja stala je na vrlo skromnih 76,35 eura. |
|
Očekivani rast standarda
Svi novi tržišni igrači svoj dolazak i buduće pozicije nedvojbeno temelje upravo na broju stanovništva i očekivanom rastu standarda. Međutim, u situaciji visoke koncentracije koju već iskazuju društva pozicioniranje novopridošlica bit će otežano. Dobra po(r)uka za njih je u tome što hrvatsko tržište nema velik broj usluga koje su tradicija u EU. Zbroje li se pojedinačni učinci tržišnog lidera CO i njegove tvrtke kćeri CO zdravstvenog, Allianza kao jakog "solista" te triju vlasnički povezanih grupacija, koje su se po skupnom rezultatu svrstale među prvorangirane u odnosu na ostatak konkurencije, proizlazi da pet premijski najjačih osiguratelja drži gotovo 84 posto (83,78 posto) tržišta. Prodor novih društava nesporno će biti težak, no da se i organski može rasti usprkos mnogobrojnoj konkurenciji posljednjih godinu dana svakako svjedoči HOK - Hrvatska osigurateljna kuća. Društvo osnovano ciljano i ambiciozno od Hrvatske odvjetničke komore 2001. (zbog osiguranja odvjetnika članova Komore od odgovornosti) 2006. zaključilo je s premijom od samo 4,9 milijuna kuna. U 2007., prvoj godini nakon promjene vlasnika, premija HOK-a narasla je na 30,2 milijuna kuna. Dobre trendove društvo bilježi i u prvom ovogodišnjem kvartalu. Ukupna premija HOK-a na kraju ožujka 2008. iznosila je čak 24 milijuna kuna.
|
|